Dinâmicas, jogos empresariais e atividades vivenciais

Sabe-se que em uma seleção profissional, o recrutador busca vários indícios durante o processo seletivo visando à contratação de um candidato que atenda ao perfil da vaga que dispõe. Procura-se saber se a pessoa avaliada terá condições físicas, psicológicas e técnicas para assumir o cargo. No entanto, ainda que esta busca seja minuciosa, nós recrutadores, ainda somos surpreendidos com os candidatos após a contratação, haja vista que alguns comportamentos só se apresentam diante das situações inusitadas do dia a dia de trabalho e depende do controle emocional do contratado, do interesse pessoal e das contingências do ambiente.

Aliados às entrevistas, aos testes psicológicos e às avaliações técnicas, as dinâmicas de grupo, jogos empresariais ou atividades vivenciais são instrumentos importantes utilizados para garantir o sucesso na contratação do profissional. Para nós recrutadores, a maior importância dessas ferramentas lúdicas de seleção se dá porque nos garantem condições de trabalhar com uma forma de simulação da realidade a qual o candidato terá que lidar em sua rotina na empresa. Por exemplo, se a pessoa terá que trabalhar sob pressão de prazos na função pleiteada a atividade vivencial para seleção deverá ser cronometrada, de forma que o tempo não será, muitas vezes, suficiente para que o candidato a termine. Desta forma avaliamos como o candidato lida com esta situação, se negocia o prazo, qual o foco que ele dará em seu trabalho, como se organizará e se a justificativa será plausível caso ele não consiga realmente cumprir dentro do tempo a atividade demandada. Sendo assim, aquele que se expressa muito bem durante a entrevista de emprego é colocado em xeque em uma atividade que requer a aplicabilidade das competências e habilidades que o mesmo afirma dispor. Este método não garante 100% da eficácia de uma contratação, mas aliada às demais ferramentas nos permite contratar ou promover com maiores chances de uma escolha mais eficaz.

Caso você participe de um processo seletivo que envolva esta etapa de dinâmica de seleção, jogos empresariais ou atividades vivenciais a dica é se portar como em seu dia a dia para que a avaliação seja a mais próxima da realidade de seus comportamentos. Lembre-se: todos nós temos potencial para alcançar a excelência em alguma atividade. Ser você mesmo aumenta a probabilidade de que se a vaga de emprego for sua, você terá um ótimo desempenho no cargo. Não adianta nada tentar ser quem não é na hora da seleção para conquistar o cargo e depois de contratado não apresentar bom desempenho na função. Isso poderá trazer um desconforto por falta de condição de realizar as atividades inerentes ao cargo e até mesmo prejudicar sua imagem na empresa. Diante de uma reprovação no processo, vale sempre a busca por melhor qualificação e a análise do seu preparo e afinidade para os cargos que você se candidata.

Por: Joyce Corrêa e Equipe RH Cercred - Psicóloga e Analista de Recursos da empresa Cercred, pós graduada em Gestão Estratégica de Pessoas